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带着八位嫂嫂流放第343章 薪资提升寻密钥凡人增值破困局

九忆居的清晨巷口的梧桐叶被风卷着落在石桌上叶尘正整理着职场进阶案例的收尾笔记院门口突然传来一阵叹气声——是之前来咨询过的周明他身边站着两个愁眉苦脸的同事一个手里捏着皱巴巴的薪资条一个对着手机里的“加薪申请模板”发呆。

“叶尘小哥这次真的得靠你们了!”周明苦笑着指了指两人“这是技术部的老杨和销售部的陈璐。

老杨在公司干了五年技术扎实可薪资三年没涨过每次提加薪都被主管以‘业绩不突出’打发;陈璐刚入职一年业绩不错但不知道怎么和领导谈加薪写了好几次申请都没敢交怕被拒绝。

” 他的话音刚落石桌上的凡尘镜突然泛起耀眼的金色光像职场里的薪资勋章明亮却带着一丝渴望。

镜中浮现出一幕幕画面: 老杨的工位上他正对着电脑调试代码屏幕上是刚修复的系统漏洞——这是他这周解决的第三个紧急问题可薪资条上的数字和三年前几乎没差他拿着薪资条去找主管主管只说“公司今年预算紧张你的工作都是本职内的没什么额外贡献”他只能默默走回工位; 陈璐的办公桌前她对着“加薪申请”反复修改——申请里只写了“自己业绩达标希望加薪”没提具体的业绩数据也没说自己为公司创造的价值写了又删删了又写最后还是把申请存进了文件夹不敢发送; 一家互联网公司的会议室里一位叫赵鹏的市场专员正在和领导谈加薪——他刚完成一个大项目为公司带来了500万的营收可谈的时候只说“自己辛苦了很久希望涨点工资”没拿出具体的营收数据和自己的核心贡献领导犹豫了半天说“再看看后续表现”加薪的事不了了之。

仙力指南的虚影缓缓展开系统的声音比以往更具现实感: 【检测到凡间“薪资提升阻碍”危机。

价值量化、谈判技巧、增值路径三类核心能力缺失导致“薪资倒挂、加薪无果、付出与回报不对等”。

需宿主们解决9起典型案例(每类场景3起)完成“价值锚定”“谈判落地”“能力增值”三重目标——以仙力破薪资困局以凡人筑增值阶梯让上班族的付出被合理定价实现薪资与能力的匹配方可开启“薪资增值仙纹”。

】 “不是你们不值钱是没让公司看到‘你的价值值多少钱’。

”郑蓉看着老杨手里的薪资条“老杨你三年没涨薪是因为没把‘解决紧急问题’‘优化系统效率’这些贡献量化成‘公司收益’;陈璐你不敢谈加薪是因为没准备好‘业绩证据’不知道怎么说清自己的价值;赵鹏谈崩是因为没抓住‘核心贡献’只说‘辛苦’却没说‘带来了多少营收’。

” 叶尘点头给三人各倒了一杯热豆浆:“薪资不是‘求来的’是‘谈来的’更是‘靠能力挣来的’。

比如量化价值要把工作成果和公司收益挂钩;谈加薪要准备好‘证据链’选对时机;增值路径要知道自己该提升哪些能力让自己更‘值钱’。

我们的仙力要当‘计算器’帮你量化价值;要当‘谈判桌’教你怎么谈加薪;更要当‘成长地图’帮你找对增值方向。

” 柳若雪望着镜中会议室里失落的赵鹏轻声说:“很多上班族都觉得‘只要努力干活公司就会主动涨薪’可现实是你不主动说清自己的价值公司可能永远看不到。

这次我们要让你们知道合理的薪资是对能力的认可主动争取是职场人的必修课。

” 传送阵的莹光变成了明亮的金色像薪资单上的数字。

九人分成三组带着“帮上班族实现薪资增值”的目标奔赴凡间的技术工位、销售办公桌与公司会议室。

一、技术工位的“价值”:隐形的贡献显性的量化 负责“价值量化能力”组的叶尘、郑蓉和玲玲跟着老杨回到了他的技术工位。

工位上摆着厚厚的技术手册电脑里存着他三年来修复的漏洞记录、优化的系统代码可这些都被他当成“本职工作”从没整理过。

老杨正对着屏幕上的系统后台数据发呆——他上周优化了数据库查询语句让系统响应速度提升了30%可他不知道这能为公司节省多少成本。

“我觉得自己每天都在干活解决了不少问题可主管总说‘没看到突出贡献’。

我也不知道怎么说总不能每次都跑去说‘我又修了个漏洞’吧?”老杨挠着头一脸无奈。

郑蓉拿过老杨的漏洞记录翻了几页:“你看你去年修复了12个高危漏洞每个高危漏洞如果被攻击可能导致公司系统瘫痪损失至少几十万;你优化的数据库让系统响应速度提升30%用户体验变好了月活跃用户增加了5%这背后都是真金白银的收益。

你要把这些‘隐形贡献’量化成‘具体数字’让主管看到你的价值。

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